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Pós-Graduação em Negócios

Gestão de Projetos e Portfólios: Métodos Híbridos, Agilidade e IA

Integre PMI, agilidade e IA para levar projetos e portfólios da estratégia à entrega.

  • 360 horas
  • 2 semestres
  • 15/02/27
  • Instituição nota 5 no MEC
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Por que gestão de projetos

Projetos são o caminho pelo qual a estratégia vira resultado, e é na execução que ela costuma travar. Prazo, custo e escopo saem do controle quando o método não combina com a complexidade do que se entrega.

A resposta não é escolher entre o modelo preditivo do PMI e os frameworks ágeis. É combinar os dois conforme o projeto, ligar cada iniciativa à estratégia do portfólio e decidir com dados. Isso pede repertório em governança, custos, qualidade e pessoas e, cada vez mais, em IA aplicada à rotina do PMO.

O que a especialização cobre:

  • Gestão híbrida: PMBOK, Scrum e Kanban combinados conforme a incerteza do projeto, do escopo ao caminho crítico.
  • Portfólio e OKRs: como desdobrar a estratégia em programas e projetos e medir o avanço com KPIs, KRIs e OKRs.
  • Custos e qualidade: análise de valor agregado (EVM), previsão do custo final e projetos de melhoria com Lean Six Sigma.
  • Dados e IA no PMO: dashboards em Power BI, simulação de Monte Carlo e IA para estimar prazos, riscos e alocação.
  • 29,8 mi de profissionais de projetos a mais serão necessários no mundo até 2035
  • até 66% de alta na demanda por profissionais de projetos em indústria, TI e saúde
  • 52% das obras contratadas com recursos federais estavam paralisadas em 2024

Fontes: PMI, Global Project Management Talent Gap 2025 · TCU, Acórdão 2.600/2024-Plenário.

A demanda por quem gerencia projetos cresce no mundo todo, e no Brasil metade das obras federais estava parada em 2024. O que separa um projeto contratado de um projeto entregue é a capacidade de planejar, priorizar e controlar com método.

É esse repertório que esta especialização forma.

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Para quem é este curso

Para profissionais graduados que já conduzem projetos, programas ou portfólios e precisam integrar métodos, dados e estratégia.

  • Gerentes de projetos, programas e portfólios que buscam um modelo híbrido
  • Líderes de PMO que precisam ligar o portfólio à estratégia da empresa
  • Scrum Masters, Agile Coaches e Product Owners que somam governança e custos
  • Diretores de operações e consultores organizacionais que conduzem mudanças
Profissional de terno consulta um tablet, diante de uma mesa de planejamento com notas adesivas e maquetes

Conteúdo do curso

São 360 horas em 11 módulos. Aqui estão os três primeiros.

  1. Módulo 1 · 40 h

    Gestão de Projetos: da Estratégia à Execução

  2. Módulo 2 · 40 h

    Liderança Ágil e Gestão de Equipes de Alta Performance

  3. Módulo 3 · 20 h

    Técnicas de Negociação e Gestão de Conflitos

Tablet sobre a mesa com a capa da ementa da pós-graduação da Mauá

Ao final da pós, você vai ser capaz de

  • Combinar abordagens preditivas e ágeis

    PMBOK, Scrum e Kanban no mesmo modelo, ajustado à incerteza de cada projeto.

  • Alinhar o portfólio à estratégia

    Priorizar investimentos e acompanhar benefícios com KPIs, KRIs e OKRs.

  • Liderar equipes e negociar com stakeholders

    Com inteligência emocional, o método de Harvard e mediação de conflitos.

  • Controlar custos com valor agregado

    Estimar, montar a baseline e prever o custo final com EVM e forecasting.

  • Conduzir projetos de melhoria com Six Sigma

    Aplicar o ciclo DMAIC para reduzir variabilidade e desperdício nos processos.

  • Decidir com dados e IA no PMO

    Dashboards em Power BI, Monte Carlo e IA para prever prazos, riscos e recursos.

Você sai preparado para conduzir projetos e portfólios da estratégia à entrega.

Onde esse repertório é aplicado

São funções que hoje se dividem entre planejamento, operação e finanças. Quem integra as três prioriza melhor e entrega com menos desvio.

  • Gerência de projetos e programas em modelo híbrido, do planejamento do escopo ao controle da entrega.
  • Liderança de PMO ou VMO, com governança de portfólio, comitês e indicadores ligados à estratégia.
  • Controle de custos e desempenho de projetos com EVM, previsão de custo final e dashboards executivos.
  • Condução de programas de melhoria contínua e de transformação ágil dentro da operação.

O que torna esta pós diferente

  • PMI, ágil e IA no mesmo programa

    Gestão híbrida sem escolher um método só, com IA aplicada à rotina do PMO.

  • Um simulador em cada módulo

    Caminho crítico, OKRs, DMAIC e EVM em cenários com resposta na hora.

  • Casos práticos com defesa executiva

    Em cada módulo, um entregável defendido para um comitê simulado.

  • Ferramentas usadas no mercado

    Power BI, SQL, Minitab, Jira e MS Project aplicados a casos de projeto.

  • Certificado do Instituto Mauá

    Instituição fundada em 1961, com cadastro no Sistema e-MEC.

A pergunta deixou de ser preditivo ou ágil. Passou a ser como combinar os dois para entregar o que a estratégia pede.

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O que você recebe

  • 360 horas

    em 11 módulos

  • Encontros ao vivo

    na Premium Experience

  • Casos práticos

    em cada módulo

  • Portal Mauá Conecta

    e Academia de Talentos

Certificado de especialização, ao concluir

Emitido pelo Instituto Mauá de Tecnologia, com cadastro no e-MEC.

Modelo do certificado de pós-graduação emitido pelo Instituto Mauá de Tecnologia

Por que estudar na Mauá Digital

A Pós Digital nasce da mesma pós-graduação presencial que o Instituto Mauá conduz. Muda o formato, não a exigência.

  • Especialização lato sensu do Instituto Mauá de Tecnologia, credenciado como Centro Universitário e com nota máxima na avaliação do MEC.
  • Estudo organizado para quem está em atividade profissional, sem exigir afastamento do trabalho.
  • Corpo docente que atua na indústria e leva para a aula os problemas que enfrenta no exercício da profissão.
  • Atividades práticas em cada módulo, a partir de situações reais da profissão.

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Em até 12x de R$ 849,33

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Os 12x são no cartão de crédito. No boleto, Pix ou recorrente, 12x de R$ 899,00, 18x de R$ 779,96 (juros de 2,93% a.m.) ou 24x de R$ 639,93 (juros de 3,04% a.m.). Condição de lançamento até 30/11/2026.


  • Curso digital
  • 360 horas de conteúdo
  • 2 semestres de duração
  • Professores especialistas, mestres e doutores
  • Certificado de instituição credenciada pelo MEC
  • Apoio de carreira pelo Portal Mauá Conecta

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O que você precisa saber

A Mauá Digital é reconhecida pelo MEC?
Sim, a Mauá Digital é reconhecida pelo MEC. Os cursos são do Instituto Mauá de Tecnologia, Centro Universitário credenciado no sistema e-MEC e com nota máxima na avaliação do MEC.
A pós-graduação da Mauá Digital tem certificado?
Sim, ao concluir a pós-graduação da Mauá Digital você receberá seu certificado de especialização emitido pelo Instituto Mauá de Tecnologia.
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Os cursos de extensão da Mauá Digital são 100% online. Nas pós-graduações, o estudo é online e, dependendo da temática, pode haver encontros presenciais, informados na página de cada curso.
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